Oktober 2017 #Teilen: Podcast -Flowful meets…
Fakten zum Podcast Flowful meets…
Klient: internes flowful Projekt
Dauer: 2 Jahre
Ziel: Den vielfältigen Narrativ des Wandels mit einem Fokus auf weibliche Change Maker*innen aus den transformativen Nischen in die Mitte der Gesellschaft bringen.
Produkt: Podcastfolgen und Transkribierte Interview
Gestaltungsprozess:
Festlegung des thematischen Fokusses und der Zielsetzung jedes Interviews
Testlauf und abschätzung des zeitlichen Aufwands
Festlegung des Design, Dauer, Häufigkeit und Rollen
Interview gefolgt von Transkiption und Bearbeitung
Finales Zusammenspiel von Audio, Text, und Graphik
Gestalter*innen: Karla Franielczyk, Lars Blume
Anzahl Folgen: 13 von über 20 Interviews
Hintergrund Podcast flowful meets…
Inspiriert von all den tollen Menschen, Geschichten und Projekten, die in unserem Permakultur Design Kurs (72 Stunden PDK) im Panya Projekt in 2016 in Thailand zusammen gekommen sind, wollten wir andere Menschen an diesen inspirierenden Geschichten teilhaben lassen.
Aber um ehrlich zu sein, auch für uns war es ein Weg unsere persönliche Komfortzone zu verlassen und zu wachsen. Jede Anfrage für ein Interview, jedes Interview, der Moment, wenn wir ins Mikrophon sprechen und ja auch der Umgang mit Imperfektion und Selbstzweifel haben uns wachsen und lernen lassen.
Wir haben Interviews mit über 20 Organisationen, individuell Personen, Change Makern und Pioneer Projekten geführt, immer auf der Suche nach der ganz einzigartigen “Theory of Change”
Das Konzept Theorie des Wandels -Theory of Change
Eine "Theory of Change" (ToC) ist eine Methode zur Planung, Umsetzung und Bewertung von Programmen und Projekten, insbesondere im sozialen und entwicklungsbezogenen Bereich. Sie dient dazu, die Brücke zwischen der gegenwärtigen Realität und der angestrebten Vision zu schlagen und den erwarteten gesellschaftlichen Einfluss zu klären.
Eine ToC ermöglicht es, den Fokus auf den gewünschten gesellschaftlichen Einfluss zu legen und wie dieser durch die Aktivitäten erreicht werden kann. Dabei werden auch Annahmen und Lernprozesse berücksichtigt, um die Wirksamkeit des Programms kontinuierlich zu verbessern.
Die Theory of Change denke von der Lösung her, genau wie die Permakultur (The problem is the solution). Dabei definiert der Prozessansatz Theory of Change die folgenden Schlüsselkomponenten und ihr jeweiliges Zusammenspiel:
Vision (Impact): Die langfristigen, gesellschaftlichen Veränderungen, die das Projekt erreichen möchte oder die Vision von einer besseren Zukunft
Status Quo: Wo stehen wir konkret bei dieser Fragestellung, wie weit sind wir von der Vision entfernt?
Brücke (Outputs): Wie könnte eine Brücke aussehen, die den aktuellen Status (2) durch die Hilfe von Inputs (4) und Aktivitäten (5) Konkrete so verändert, dass wir die Vision (1) erreichen können.
Inputs: Ressourcen, die in das Programm investiert werden.
Aktivitäten: Die Handlungen, die mit den Inputs durchgeführt werden, um Veränderungen herbeizuführen.
Zusammenfassung Podcast flowful meets…
flowful meets... ist ein Podcast, der all jenen wunderbaren Menschen, Projekten, Organisationen und Unternehmen eine Plattform bietet, die in unterschiedlichster Weise zu einer besseren Welt beitragen. Dabei kann es um Veganismus, Energie, Konsum, Permakultur bis hin zu gemeinschaftlichem Leben oder einem abfallfreien Lebensstil gehen. Der Podcast spricht darüber, wie einfach es ist, mitzuwirken, aber gleichzeitig über die Herausforderungen zu sprechen, denen man sich stellen muss. Auf flowful meets... erzählen Menschen, wie sie aus Fehlern lernen und was sie motiviert.
Flowful meets... beleuchtet die Theorie des Wandels hinter jedem dieser Projekte. Ausgehend von der Identifizierung der gewünschten langfristigen Ziele, spricht dieser Podcast darüber, was es braucht, um die Lücke zwischen der konkreten Ausgangssituation und der Vision von diesen sehr achtsamen, durchdachten, nun ja... flowful Projekten zu schließen.
Flowful meets... will inspirieren, Wissen verbreiten, Erfahrungen teilen und, ja, die Welt ein bisschen besser machen.
